Changemanagement und Nachhaltigkeit:

Wir sind eine Strategie- und Organisation und bewirken Entwicklung und Veränderung in Unternehmen. Alles was wir tun, ist darauf gerichtet Entwicklung zu triggern und wieder Entwicklung zu triggern.

Wir sind ein Team aus Wirtschaftspsychologen, Trainern, Beratern und Coaches und begleiten und unterstützen Teams und Organisationen im Changemanagement und bewirken damit den Kulturwandel in den Organisationen. Dabei stehen die Menschen immer im Fokus unseres Tuns und Handelns, denn Menschen pflegen Beziehungen zu Menschen. Das ist uns wichtig.

Unser Leistungsportfolio umfasst z. Bsp. Unternehmenskulturuntersuchungen, Resilienzchecks Mitarbeiterbefragungen, das Erstellen von Verhaltensprofilen zur Analyse und Feststellen des Status Quo. Wir erarbeiten mit unseren Partnern den Unternehmenszweck, die Vision &Mission, entwickeln Wertewelten und Leitbilder und unterstützen bei deren Implementierung. Bei uns fängt Beratung an, wo bei einigen Beratung aufhört, in der Umsetzung in die Praxis. Wir sensibilisieren und befähigen Führungs- und Fachkräfte für ihre neuen Rollen und erarbeiten gemeinsam Ziele, Strategien und Strukturen. Alles, was wir tun, machen wir mit viel Freude und Leidenschaft.

Als ich im Jahr 2005 gegründet habe, war ich eine „One Woman Show“. Ein wichtiger und entscheidender Meilenstein war dann die Entscheidung aus meiner Selbstständigkeit ein Unternehmen entstehen zu lassen. Damit habe ich einen großen Veränderungsprozess angestoßen und mein größtes Learning begonnen. Ein weiterer Meilenstein war der Eintritt meines Sohnes Paul-Philipp ins Unternehmen. Zusammen haben wir für unsere Organisation einen neuen Unternehmenszweck, eine neue Vision und Mission entwickelt. Waren wir bis dahin auch noch in der betriebswirtschaftlichen Beratung zu Hause, fokussieren wir uns seitdem auf die Arbeit mit den Menschen.

Für uns sind Unternehmen dynamische Gebilde mit einer Seele, der Menschen, die dort gemeinsam arbeiten. Weitere Meilensteine auf unserem Weg als Team sind unsere Erfolge und Auszeichnungen zum TOP Consultant 2021 oder Beste Berater, um nur Zwei zu nennen. Diese Auszeichnungen sind quasi Erfolgsetappen und eine Würdigung der Leistung des gesamten Teams des MORITZ Consulting. In den vergangene drei Jahren wurde auch unsere Organisation aufgrund der hohen Dynamik von starken Veränderungen geprägt. Wir haben viele Herausforderungen gemeistert und werden immer agiler auf dem Weg zu der sich selbstführenden und immer lernenden Organisation. Der größte Meilenstein dabei ist, dass wir alle das Bewusstsein dafür entwickelt haben. Das ist großartig, denn jeder kann und darf mitwirken.

Egal zu welchem Thema, für mich persönlich, ist die Arbeit an der Haltung und Einstellung am Wichtigsten, denn ohne die richtige Haltung und Einstellung wird es nicht gelingen Projekte erfolgreich umzusetzen oder Herausforderungen zu lösen. 75 Prozent sind Haltung , 25 Prozent sind Tools.

Jedes Unternehmen und gerade auch die Hotelbetriebe sollten sich unbedingt mit ihrem Unternehmenszweck, der Vision, Mission, den gemeinsamen Werten auseinandersetzen und dies definieren, um Menschen (Gäste & Mitarbeitende) anzuziehen und den Sinn der Organisation zu vermitteln. Es gilt Unternehmensziele zu definieren, daraus die Ziele der Teams abzuleiten und es zu schaffen, dass jeder daraus persönliche Ziele definiert und damit seinen Beitrag leisten kann. Nur wenn, das gemeinschaftlich entwickelt wird, werden Ziele auch gemeinsam umgesetzt. Ein wichtiges Thema ist die Sensibilisierung und Befähigung der Führungskräfte für ihre Rolle und Verantwortung.

Es reicht nicht die beste Fachkraft der Abteilung zu sein. Die Leistung der Mitarbeitenden im Hotel ist Performance der Führungskräfte. Darum ist es notwendiger denn je Führungsdefizite aufzudecken und die Führungsqualität zu verbessern. Dazu benötigen wir die richtige Haltung und Einstellung und somit schließt sich der Kreis.